零库存模式与普通物资管理流程的最大区别【LB彩票平台官方】

发布时间:2020-11-16    来源:LB彩票平台官方 nbsp;   浏览:92572次
本文摘要:目前,许多医院都建立了自己的材料和耗材管理系统,但缺乏对医用高值耗材的有效管理,因为高值耗材与普通材料在使用和管理过程中存在相当大的差异。红瑞主站:http://wwwcom/红瑞手术无影灯分站:http://www

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目前,许多医院都建立了自己的材料和耗材管理系统,但缺乏对医用高值耗材的有效管理,因为高值耗材与普通材料在使用和管理过程中存在相当大的差异。首先现在用的是高值耗材,医院图书馆没有高值耗材的库存和备货。

其次,由于高值耗材利润低,竞争激烈,同一产品的品种、规格、厂家多。如果没有规范化管理,更容易造成医疗事故。鉴于上述情况,高值耗材的管理仍然是医院医疗和物资管理领域的重点和难点问题。

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根据高值耗材的特点,设计了基于零库存、配送和收费的高值耗材实时管理模型。普通物资接收的有用程序是仓库进行物资入库建帐,科室付款,物资发放发货,病人用于估价。零库存管理模式是高值耗材配送,仓库根据部门的发票展开入库,进出单据展开记账。

可以看出,零库存模式与普通物资管理流程的最大区别在于,前者是出入库后库存为零的结果。建立低耗材基础信息库是整个模型构建的基础,基础信息是否规范将直接影响到以后的管理和应用。基础信息库主要包括三个方面:(1)耗材分类。

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根据我院的实际情况,低值易耗品分为三类:交易耗品(27001)、骨科易耗品(27002)、其他易耗品(27003),以后会进一步完善;(2)耗材品种信息,明确定义的耗材品种信息,以及某些耗材的名称、编码和规格同一产品名称和规格的耗材只有一个条码。红瑞医疗设备致力于研发。红瑞护理设备工具车不容易用人造大理石台面洗手。

它的左右两侧都装有存放物品和吊篮的抽屉。医疗车外形尺寸:595x455x905(mm)。

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